Vous êtes passionné de jardinage et aimez travailler au plus près de la nature ? En faire votre métier peut vous tenter… Mais comment créer une entreprise de paysagiste ? La réponse dans cet article !
Lancer son activité de paysagiste : les bases à avoir
Avant de se lancer dans la création d’une entreprise d’espaces verts, il est nécessaire d’avoir plusieurs bases. Zoom ci-dessous !
Les missions d’un jardinier paysagiste
Une entreprise de paysagiste réalise différents travaux d’aménagement et d’entretien des espaces verts. Ses principales missions sont :
· La préparation des sols ;
· La plantation des végétaux ;
· L’entretien des arbres, fleurs, arbustes et chemins ;
· L’installation d’outils d’arrosage automatiques ;
· La réalisation de certains travaux de maçonnerie, de terrassement, de plomberie, d’électricité, etc.
Les qualifications et certificats requis
La création d’une entreprise de paysagiste ne nécessite aucun diplôme particulier, à l’exception du métier de paysagiste-concepteur. Il faut toutefois disposer de certaines compétences :
· Avoir des connaissances solides en jardinage et connaître les spécificités des produits et des végétaux ;
· Être endurant sur le plan physique ;
· Être organisé et savoir s’adapter à différents chantiers et environnements de travail ;
· Avoir un bon sens du relationnel avec la clientèle.
En parallèle, elle peut être réglementée en cas :
· D’utilisation, vente ou achat de produits biocides : vous devez alors être titulaire du Certibiocide ;
· D’application ou de conseils à l’utilisation de produits phytopharmaceutiques : vous devez alors posséder le Certiphyto.
Comment créer une entreprise de paysagiste en 6 étapes
Découvrez pas à pas les différentes étapes à réaliser pour lancer votre société de paysagiste.
#1 : Réaliser un business plan
Avoir la motivation pour monter sa société est une chose… Réussir à la créer et à la pérenniser est une autre ! Tout commence par la création d’un business plan efficace.
Celui-ci doit comporter plusieurs informations :
· Etude de marché (environnement, concurrence…) ;
· Données relatives à l’entreprise (forme juridique, régime…)
· Bilan et compte de résultat prévisionnels ;
· Estimation du besoin en fonds de roulement.
Il vous permet de démontrer la viabilité de votre projet et de convaincre de potentiels investisseurs.
Profitez de cette phase d’analyse pour trouver un nom pour votre entreprise d’espaces verts. Celui-ci doit refléter votre activité, tout en étant simple, court et (si possible) original.
#2 : Choisir la forme juridique adaptée
Il existe différentes structures juridiques adaptées à une entreprise de paysagiste. Si vous vous lancez seul dans cette activité, vous pourrez notamment opter pour l’EURL, la SASU ou l’EIRL.
Par contre, le statut de micro-entreprise n’est généralement pas adapté à une entreprise de paysagiste. Le plus souvent, celle-ci est rattachée auprès de la MSA, un régime social rendant impossible l’exercice en auto-entreprise.
Si vous vous lancez à plusieurs, vous pourrez opter pour une SARL ou une SAS si votre activité est commerciale ou artisanale. Ou bien, une société civile agricole ou une GAEC si votre activité est agricole.
Une fois la forme juridique choisie, la demande d’immatriculation sera à adresser :
· A la chambre des métiers en cas d’activité artisanale ;
· A la chambre de commerce et d’industrie en cas d’activité commerciale ;
· A la chambre d’agriculture en cas d’activité agricole.
Il existe 2 régimes de sécurité sociale possibles pour les paysagistes, déterminés selon la nature de l’activité :
· Agricole : relève de la compétence de la MSA (mutualité sociale agricole) ;
· Commerciale ou artisanale : relève du régime général de la sécurité sociale.
Votre activité est agricole si vous produisez une quantité de végétaux importante. Par exemple, pour de la création de jardins ou de la plantation d’arbres.
A l’inverse, elle peut être commerciale si vous vendez des accessoires de jardin. Mais aussi artisanale, si vous proposez des services d’entretien d’espaces verts.
#4 : Anticiper les besoins matériels et humains nécessaires
Créer votre entreprise de paysagiste va également nécessiter un investissement initial. Vous devrez acquérir le matériel nécessaire à votre activité, avec potentiellement un local et un véhicule professionnel.
Il vous faudra également trouver un logiciel pour réaliser vos devis et factures, réaliser des plannings et assurer le suivi client. De nos jours, un logiciel de gestion est essentiel pour organiser vos différents chantiers et vous démarquer de la concurrence.
Enfin, vous devrez peut-être embaucher du personnel, notamment en cas de demande importante. Recruter vos premiers salariés en tant que paysagiste nécessite de vous acquitter de différentes formalités. Par ailleurs, trouver un bon jardinier est une chose… Mais le fidéliser en est une autre !
#5 : Faire connaître votre entreprise de paysagiste
Pour trouver vos premiers clients, vous allez devoir faire la promotion de votre nouvelle entreprise. Pour cela, vous pouvez utiliser différentes techniques de communication :
· Distribuer des flyers et les afficher dans les commerces à proximité ;
· Organiser un évènement local (journée porte ouverte, séance d’information…) ;
· Utiliser les outils du web (site internet, fiche Google My Business, réseaux sociaux….) ;
· Apprendre à gérer votre visibilité en ligne (référencement SEO, campagnes de publicité…).
Une fois les premiers résultats obtenus, ne vous reposez pas sur vos lauriers. Continuez à utiliser ces différents leviers régulièrement afin d’obtenir plus de clients pour votre entreprise de paysagiste.
#6 : Suivre la rentabilité de votre société et fidéliser vos clients
Avoir une entreprise de paysage à succès ne s’improvise pas. Pour garantir votre réussite, vous devez réaliser différentes actions. Deux d’entre elles sont notamment le suivi de la rentabilité et la fidélisation des clients.
Vous devez absolument suivre la rentabilité de votre entreprise de paysagiste de manière régulière et rigoureuse. Un bon suivi va vous permettre d’optimiser sa croissance et de corriger les moindres défaillances rapidement. Vous allez décupler votre productivité et votre chiffre d’affaires.
Faire cela va également contribuer à fidéliser vos clients. En effet, un suivi minutieux va vous permettre d’être mieux organisé et d’assurer leur satisfaction.
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Nous espérons que cet article vous aura donné un bon aperçu de comment créer une entreprise de paysagiste avec succès. Maintenant, sachez que vous pouvez décupler votre activité en utilisant un logiciel de gestion 100% adapté à vos problématiques.
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· Editer des devis et factures ;
· Réaliser des plannings ;
· Suivre les interventions en temps réel ;
· Gérer les ressources humaines ;
· Générer des rapports d’intervention ;
· Suivre la rentabilité de votre entreprise.
En bref : un logiciel indispensable pour propulser votre activité vers les plus hauts sommets !
